Réunions et prises de décision efficientes
L'essentiel
Caractéristiques
Formation spécifique
8 heuresAdaptable
Lieu et mode de présence
13 départements
Présentiel
Distanciel
Domaines d’enseignement
Intelligence collective I Codesign
Ressources humaines
Management et gestion de projet
Associatif
Égalité I Diversité I Inclusion
Présentation
Appliquer des méthodologies et pratiques issues de la sociocratie/gouvernance dynamique sans modifier de mode de gouvernance, afin de provoquer une fluidification des processus ; construire un meilleur engagement des équipes ; assurer une réelle prise en compte des besoins individuels en rapport avec les besoins de l’organisation, une valorisation des savoirs faire. Développer une relation d’équivalence pour développer la coopération.
- Méthodologie de tenue de réunion : efficience et engagement des personnes participantes.
- Décisions collectives inclusives, informées et applicables.
- Désignation de poste / attribution de missions calibrées et explicites, engageantes et motivantes.
L’objectif pédagogique est que les personnes comprennent les processus, les pratiquent et soit en mesure de les employer à dessein en fin de journée.
Les trois méthodes présentées, utilisables indépendamment ou de façon conjuguée.
Les trois méthodes sont abordé en dehors d’une gouvernance sociocratique et donc applicable dan toute organisation.
- La réunion sociocratique
- La décision par consentement
- L’élection sans candidat