Gestion de Projet en Mode Agile

L'essentiel

Caractéristiques

Cours
1 heuresAdaptable

Lieu et mode de présence

94 départements

Présentiel

Domaines d’enseignement

Conduite du changement
Innovation | Amélioration continue
Intelligence collective I Codesign
Management et gestion de projet

Présentation

Durée : 20 heures (10 séances de 2 heures)
Objectif : Fournir aux étudiants les compétences nécessaires pour gérer efficacement des projets en utilisant les principes et les pratiques de la méthodologie Agile, en mettant l'accent sur la collaboration et l'adaptabilité.
Contenu :
Séance 1 : Introduction à l'Agilité (2 heures)
  • Définition de l'approche Agile et son importance dans la gestion de projet.
  • Comparaison avec les méthodes traditionnelles de gestion de projet.
  • Exploration des valeurs et des principes Agile.
Séance 2 : Cadre de Travail Agile (2 heures)
  • Présentation des cadres Agile populaires (Scrum, Kanban, XP).
  • Compréhension des rôles, des artefacts et des événements.
  • Choix du cadre adapté au contexte du projet.
Séance 3 : Planification Agile (2 heures)
  • Planification itérative et adaptative.
  • Estimation agile : poker de planning, points de vélocité.
  • Atelier de planification Agile pour un scénario concret.
Séance 4 : Gestion de Backlog (2 heures)
  • Création et gestion du backlog de produit.
  • Priorisation des éléments du backlog.
  • Exercices de priorisation en équipe.
Séance 5 : Itérations et Sprints (2 heures)
  • Compréhension des itérations et des sprints.
  • Planification et exécution d'un sprint.
  • Simulation d'un sprint avec des tâches concrètes.
Séance 6 : Collaboration et Communication (2 heures)
  • Importance de la communication transparente dans l'Agilité.
  • Techniques de communication en équipe Agile.
  • Jeux de rôle pour améliorer la collaboration.
Séance 7 : Gestion de Risques et d'Incertitudes (2 heures)
  • Gestion des risques dans un environnement Agile.
  • Réponses aux changements et à l'incertitude.
  • Analyse de scénarios de risques concrets.
Séance 8 : Mesure de la Performance (2 heures)
  • Métriques Agile : vélocité, burndown chart, cycle time.
  • Utilisation de métriques pour l'amélioration continue.
  • Analyse de données de performance.
Séance 9 : Pratiques de Tests et d'Assurance Qualité (2 heures)
  • Intégration des tests dès le début.
  • Techniques de test Agile : TDD, BDD.
  • Exercices de test dans un contexte Agile.
Séance 10 : Amélioration Continue et Conclusion (2 heures)
  • Réflexion sur les principes Agile et leur application.
  • Intégration de la rétroaction dans l'amélioration continue.
  • Présentation finale de projets gérés en mode Agile.
Méthodes d'Enseignement :
  • Présentations interactives.
  • Ateliers pratiques de planification, de priorisation et de rétrospective.
  • Jeux de rôle pour améliorer la communication et la collaboration.
  • Utilisation d'outils de gestion de projet Agile.
Évaluation :
  • Quiz pour évaluer la compréhension conceptuelle.
  • Présentation de projets gérés en mode Agile.
  • Participation aux exercices de groupe et aux simulations.
Bénéfices : À la fin du module, les étudiants auront acquis une solide compréhension des principes et des pratiques Agile pour gérer efficacement des projets. Ils seront prêts à travailler de manière collaborative, à s'adapter aux changements et à garantir le succès des projets dans des environnements complexes et dynamiques.