Création d'une learning experience

L'essentiel

Caractéristiques

Cours
21 heuresAdaptable

Lieu et mode de présence

8 départements

Présentiel
Distanciel

Domaines d’enseignement

Conception pédagogique
Ingénierie pédagogique
Pédagogie | Éducation | Formation
Ressources humaines

Présentation

🟢 Présentation :

Le cours a pour objectif d'équiper les apprenants des compétences requises pour piloter de manière efficace le processus de digitalisation des parcours de formation au sein d'une structure organisationnelle. La transition vers des formations digitalisées s'est imposée comme un défi crucial pour les entreprises qui cherchent à optimiser l'utilisation de leurs ressources et à maintenir leur avantage concurrentiel dans un contexte en perpétuelle mutation. Cette formation vise à doter les apprenants des aptitudes essentielles pour concevoir, déployer et monitorer avec réussite la transformation digitale des programmes de formation.

🟢 Objectifs du cours :

  • Formaliser les enjeux de la digitalisation ainsi que les objectifs pédagogiques à atteindre
  • Identifier dans le plan de développement de compétences les actions de formation pouvant être digitalisées
  • Rechercher et sélectionner un prestataire qui procédera à la digitalisation des parcours de formation identifiés
  • Établir le cahier des charges en collaboration avec le prestataire
  • Budgéter le projet de digitalisation de la formation
  • Planifier les étapes du projet en collaboration avec le prestataire
  • Soumettre l’intégralité du projet à la direction générale pour validation
  • Piloter les étapes de mise en place du projet de digitalisation de la formation

🟢 Organisation des séquences

Partie 1 : Les enjeux de la digitalisation de la formation

Introduction: Qu'est-ce qu'une learning experience ?
Les enjeux de la digitalisation
Les différents types de dispositifs numériques

Partie 2 : Identifier les actions de formation à digitaliser

Le Plan de développement des compétences (PDC)
Critères de sélection des actions à digitaliser

Partie 3 : Identifier, sélectionner et co-construire avec un prestataire de la digitalisation

Importance de la sélection d’un prestataire
Les critères de sélection d'un prestataire
Les différentes méthodes de sélection

Partie 4 : Élaboration du cahier des charges et budgétisation

Importance du cahier des charges
Le cahier des charges détaillé
La budgétisation du projet

Partie 5 : Planification du projet et validation

Le planning du projet
La présentation du projet à la direction générale

Partie 6 : Pilotage du projet

Le suivi du projet
La gestion des risques

Partie 7 : L’évaluation et l’amélioration continue

Rôle et type d’évaluation
Collecte de données et analyse
Processus d’amélioration continue du projet