QVCT et santé mentale au travail : prévenir, agir, accompagner

L'essentiel

Caractéristiques

Formations diverses
7 heuresAdaptable

Lieu et mode de présence

3 départements

Présentiel
Distanciel
Préférence pour le présentiel

Domaines d’enseignement

Santé
Ressources humaines
Qualité
Management
QSE

Présentation

Objectifs pédagogiques

À l’issue du module, les participant·es seront capables de :
  • Comprendre les enjeux actuels de la QVCT et leur lien avec la santé mentale
  • Identifier les facteurs de risques psychosociaux et de bien-être au travail
  • Utiliser des outils pour prévenir la charge mentale et favoriser un cadre de travail soutenable
  • Repérer des signaux faibles et adopter une posture d’écoute et d’accompagnement
  • Initier une démarche d’amélioration continue en matière de qualité de vie au travail

Publics cibles

  • Étudiant·es
  • Managers, responsables QVCT, référents bien-être professionnel
  • Professionnel·les de l’accompagnement (coachs, consultants, formateurs)
  • Représentant·es du personnel, élus CSE
  • Collaborateurs

Durée

  • 3h (atelier de sensibilisation)
  • Jusqu’à 7h (formation approfondie avec outils pratiques)

Contenu du module

Partie 1 – Enjeux et cadre de la QVCT (2h)

  • Définition et évolution de la QVT → QVCT (réforme de 2022)
  • Santé mentale au travail : définitions, données clés (INRS, ANACT, Santé publique France)
  • Lien entre conditions de travail, engagement et performance

Partie 2 – Risques psychosociaux et signaux faibles (3h)

  • Identifier les RPS : stress chronique, burn-out, bore-out, isolement, surcharge émotionnelle
  • Outils de repérage : grille d’observation, questionnaires, écoute active
  • Différence entre mal-être ponctuel, fatigue, et trouble pathologique

Partie 3 – Agir sur les leviers de la QVCT (2h)

  • Prévention primaire : organisation du travail, charge, reconnaissance, autonomie
  • Prévention secondaire : gestion du stress, régulation des tensions, espaces de parole
  • Outils d’amélioration continue : baromètre interne, cartographie des irritants, ateliers participatifs

Méthodes pédagogiques

  • Apports contextualisés
  • Études de cas et témoignages (vidéos, extraits d’enquête)
  • Auto-positionnement et réflexion guidée
  • Co-construction de pistes d’amélioration
  • Débats éthiques et retours d’expérience

Supports et livrables

  • Synthèse visuelle des facteurs de QVCT
  • Fiche « signaux faibles » et bonnes pratiques managériales
  • Mini-diagnostic à emporter (échelle de satisfaction et charge mentale)
  • Exemples d’actions concrètes à bas seuil

Formats d’intervention possibles

  • Atelier interactif (présentiel ou distanciel)
  • Module blended avec suivi en ligne (Tenors)
  • Intégration à un programme QVCT, management ou RSE

Compétences visées

  • Compréhension systémique des conditions de travail
  • Identification et prévention des risques psychosociaux
  • Posture d’écoute et de repérage
  • Capacité à initier une démarche QVCT locale
  • Sensibilisation à la santé mentale en milieu professionnel