Élaboration de Business Plan

L'essentiel

Caractéristiques

Cours
1 heuresAdaptable

Lieu et mode de présence

94 départements

Présentiel
Distanciel

Domaines d’enseignement

Contrôle de gestion
Stratégie d'entreprise
Entrepreneuriat | Création d'entreprise

Présentation

Durée : 20 heures (10 séances de 2 heures)
Objectif : Équiper les étudiants des compétences nécessaires pour créer un business plan solide, en mettant l'accent sur la planification stratégique, la recherche de marché et la communication claire des idées d'entreprise.
Contenu :
Séance 1 : Introduction au Business Plan (2 heures)
  • Définition du business plan et de son rôle.
  • Importance d'une vision claire et de la planification.
  • Exploration de différents types de business plans.
Séance 2 : Étude de Marché et Analyse de l'Industrie (2 heures)
  • Méthodes de recherche de marché : enquêtes, études de cas.
  • Analyse de la concurrence et des tendances.
  • Utilisation d'outils en ligne pour la recherche de marché.
Séance 3 : Définition de la Proposition de Valeur (2 heures)
  • Création d'une proposition de valeur unique.
  • Mise en évidence des avantages compétitifs.
  • Exemples de propositions de valeur réussies.
Séance 4 : Plan Stratégique (2 heures)
  • Élaboration d'une vision, d'une mission et d'objectifs.
  • Stratégies pour atteindre les objectifs.
  • Alignement des actions avec la vision globale.
Séance 5 : Structure et Organisation (2 heures)
  • Choix de la structure juridique et de l'organisation.
  • Définition des rôles et des responsabilités.
  • Études de cas de différentes structures d'entreprise.
Séance 6 : Plan Marketing (2 heures)
  • Stratégies de marketing pour attirer les clients.
  • Utilisation des médias sociaux et du marketing numérique.
  • Exemples de campagnes marketing réussies.
Séance 7 : Plan Financier (2 heures)
  • Prévisions financières : revenus, dépenses, bénéfices.
  • Calcul du seuil de rentabilité et de la marge bénéficiaire.
  • Utilisation d'outils de gestion financière.
Séance 8 : Gestion des Risques et Plan de Contingence (2 heures)
  • Identification des risques potentiels.
  • Plans pour atténuer les risques et gérer les imprévus.
  • Analyse de scénarios de risques concrets.
Séance 9 : Présentation Convaincante (2 heures)
  • Communication claire des idées d'entreprise.
  • Création de présentations persuasives.
  • Exercices de présentation et de communication.
Séance 10 : Révision et Présentation Finale (2 heures)
  • Révision complète du business plan.
  • Préparation et présentation finale aux pairs.
  • Échange de feedback constructif.
Méthodes d'Enseignement :
  • Présentations interactives.
  • Études de cas et discussions de groupe.
  • Exercices pratiques de recherche de marché et de planification.
  • Pratique de présentation et de communication.
Évaluation :
  • Quiz pour évaluer la compréhension conceptuelle.
  • Présentation finale de business plans.
  • Participation aux exercices pratiques et aux discussions.
Bénéfices : À la fin du module, les étudiants auront acquis des compétences essentielles pour élaborer un business plan solide, préparer une stratégie d'entreprise efficace et communiquer leurs idées avec confiance. Ils seront prêts à entreprendre leurs propres projets entrepreneuriaux avec une base solide.