Management d'équipe - Les fondamentaux
L'essentiel
Caractéristiques
Formation spécifique
14 heuresAdaptable
Lieu et mode de présence
1 département
Présentiel
Distanciel
Domaines d’enseignement
Management
Présentation
Objectifs de la formation
Perfectionnez vos pratiques.
- Se positionner dans son rôle de manager
- Adapter son style de management à chaque situation pour accroître l’autonomie.
- Organiser l’équipe et la délégation pour gagner en efficacité.
- Ecouter les demandes des équipes pour les soutenir
- S’affirmer en tant que responsable pour faire progresser
- Développer vos capacités à faire face aux situations difficiles et à gérer les conflits.
Les plus
- Nous prenons contact par mail avec les participants avant la formation pour collecter leurs besoins spécifiques et adapter si nécessaire le contenu de la formation aux attentes de chacun.
- Après la formation, nous accompagnons les participants grâce à deux séances de retour d’expérience en visio d’une heure en groupe. Cela permet de consolider les pratiques sur le terrain. Cette prestation complémentaire est offerte.
Public
Managers d’équipe en poste ou toute personne prête ou aspirant à le devenir.
Prérequis
Aucun.
Accessibilité
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Délai d’accès
Le délai d’accès pour participer à la formation est de onze jours avant la date prévue, négociable au cas par cas.
Les séquences du programme
Manager une équipe
- Connaître ce qu’est le management.
- Clarifier son positionnement.
Le management situationnel
- Adapter son style de management au contexte pour mieux se positionner.
- Développer l’autonomie et la responsabilité dans son équipe.
Management collectif
- Identifier les responsabilités du chef d’équipe.
Positionnement du manager managé
- Identifier les attendus du manager et de sa hiérarchie.
- Savoir rendre compte de façon appropriée de l’activité de son équipe.
Fixation d’objectif, délégation et suivi
- Savoir fixer des objectifs et faire réussir ses collaborateurs.
Maîtriser l’activité de son équipe en présentiel et à distance
- Identifier les éléments de cadrage de l’activité de son équipe.
Management individuel
- Adopter une posture de responsable (entrainement)
Communication managériale
- Communiquer efficacement face à un groupe.
- S’affirmer avec la méthode XYZ
- Donner et recevoir des feed-back de reconnaissance.
- Gérer les conflits et les situations difficiles.
Des modalités pédagogiques variées et adaptées au groupe pour favoriser l’apprentissage
- Apports illustrés par le formateur sur les bonnes pratiques de management.
- Travaux de réflexion et de prise de recul en individuel ou en sous-groupes.
- Nombreuses mises en situation avec feed-back personnalisé pour intégrer la posture du manager.
- Echanges en groupe.
- Exercices de mise en pratique en binôme.
- Activités ludiques, cas pratiques, test du management situationnel…