Technologies quantiques - Enjeux, Stratégie, Opportunités

L'essentiel

Caractéristiques

Cours
20 heuresAdaptable

Lieu et mode de présence

5 départements

Présentiel

Domaines d’enseignement

Cybersécurité
Industrie du futur
Pharmaceutique | Biotechechnologique

Présentation

Ce cours a pour objectif de donner aux futurs décideurs les clés de lecture stratégique et managériale des technologies quantiques — leur logique, leur potentiel et leurs limites — et les amener à raisonner comme des leaders d’innovation capables d’évaluer, prioriser et intégrer ces technologies émergentes dans une stratégie d’entreprise.
Les technologies quantiques redéfinissent les frontières de la communication, de la mesure et de l'informatique. Dans ce cours, nous explorons les retombées stratégiques pour les entreprises, les risques de disruption et l'émergence de nouveaxu modèles d'affaire et chaînes de valeur. A travers de études de cas, de projets de groupes et des expérimentations pratiques (IBM Quantum Experience), les étudiants apprenent à traduire les évolutions technologiques du quantique en opportunités stratégiques et feuille de route d'innovation.

Le programme type d'étend sur 24h et peut être aménagé ou redéfini au format "séminaire exécutif" plus court selon le besoin. Il est adapté au profil des stagiaires.

1 – Technologies quantiques : Nouvelles frontières (6h)

  • Comprendre les fondements (superposition, intrication, qubits, décohérence — sans formules)
  • Panorama des technologies quantiques : calcul, communication, capteurs
  • Les acteurs, écosystèmes et investissements (UE, US, Chine)
  • La chaîne de valeur du quantique et la bataille pour la souveraineté

2 – Modèles d'affaire et innovation quantiques (8h)

  • Quantum-as-a-Service : modèle d’affaires et transformation de la chaîne de valeur IT
  • Études de cas : IBM, Pasqal, Quandela, Quantinuum, Microsoft Azure Quantum
  • Applications sectorielles : finance, logistique, cybersécurité, santé, énergie
  • Stratégies de positionnement des grandes entreprises et des startups deeptech
  • Atelier : analyser un quantum business model canvas

3 – Expérimenter le calcul quantique (4h)

  • Démonstration simple sur IBM Quantum Experience ou Quantum Odyssey → Les étudiants visualisent une logique d’optimisation ou de cryptographie
  • Discussion : que signifie “quantum advantage” pour une entreprise ?
  • Atelier : traduire un problème stratégique (portefeuille, routage, simulation) en problème quantique

4 – "Quantum Readiness" et stratégie (4–6h)

  • Gouvernance et prise de décision : préparer la transition quantique
  • Risques et opportunités (cybersécurité, souveraineté, standardisation)
  • Élaboration d’une feuille de route stratégique “Quantum Readiness” pour une entreprise → travail de groupe ou mini-projet : “Comment la société X pourrait-elle se préparer à l'âge quantique ?”