Mener un projet RSE
L'essentiel
Caractéristiques
Formations méthodes
35 heuresAdaptable
Lieu et mode de présence
9 départements
Présentiel
Domaines d’enseignement
Management et gestion de projet
RSE
Présentation
Déroulé de la formation (version complète – 5 jours)
Jour 1 – Comprendre et diagnostiquer
- Sensibilisation aux enjeux de la RSE
- Pré-diagnostic de l'entreprise
- Cartographie des parties prenantes
- Identification des enjeux matériels
Jour 2 – Définir la stratégie
- Analyse des résultats du diagnostic
- Priorisation des enjeux
- Définition des objectifs et des engagements
- Construction de la feuille de route
Jour 3 – Concevoir les actions
- Ateliers de Design Thinking
- Recherche et sélection de solutions
- Construction des plans d'actions
- Définition des responsabilités et du planning
Jour 4 – Déployer et piloter
- Mise en œuvre de la démarche (PDCA – Do)
- Choix des indicateurs (KPI)
- Tableau de bord de suivi
- Communication et mobilisation des équipes
Jour 5 – Évaluer et améliorer
- Mesure des résultats
- Analyse des écarts
- Actions correctives et capitalisation
- Plan de pérennisation et préparation des prochaines étapes
Durée : de 1 à 5 jours selon le niveau de maturité de l'entreprise et les résultats du pré-diagnostic réalisé en amont. Les modules peuvent être suivis de manière indépendante ou constituer un parcours complet d'accompagnement au déploiement d'une démarche RSE.