Gestion de projet agile, Scrum et Lean-startup
L'essentiel
Caractéristiques
Cours
16 heuresAdaptable
Lieu et mode de présence
8 départements
Présentiel
Distanciel
Domaines d’enseignement
Pédagogie | Éducation | Formation
Management et gestion de projet
Management
Communication
Stratégie d'entreprise
Présentation
Ce cours explore les méthodologies essentielles de la gestion de projet, couvrant les approches agile, classique, lean, lean-startup, crystal, FDD, et XP. Il débute par une présentation des méthodes et des processus spécifiques à chaque approche, incluant leurs avantages et inconvénients respectifs. Les critères de choix de la méthodologie la plus adaptée sont également abordés.
Le cours détaille ensuite la méthodologie Scrum, les rôles et responsabilités des membres de l'équipe projet, tels que le product manager, l'équipe de développement et le product owner. La planification d'un sprint, de la définition du sprint goal à la rétrospective de sprint, est expliquée en profondeur.
La conception du Canva Vision Produit, la rédaction de user stories, et la création du product backlog sont également couverts, ainsi que les tests utilisateurs et la validation des sprints. Les outils Scrum, comme le Scrumboard et le Burndown Chart, sont introduits pour aider à la gestion et au suivi des projets.
L'origine des méthodologies Lean et Lean-Startup est explorée, en mettant l'accent sur l'identification des problèmes, le développement du Minimum Viable Product (MVP), et la boucle build-measure-learn.