Identifier les outils pour affirmer sa posture de manager
L'essentiel
Caractéristiques
Formation spécifique
14 heuresAdaptable
Lieu et mode de présence
5 départements
Présentiel
Distanciel
Domaines d’enseignement
Management
Présentation
Les participants à cette formation courte pourront notamment travailler sur leur posture de manager, enrichir leur propre style de leadership pour mieux mobiliser et motiver leurs équipes, adapter leur communication en fonction des situations et découvrir de nouveaux outils de résolution de problèmes. Elle leur permettra également d’échanger entre pairs et d’enrichir leur réseau professionnel. De manière à permettre un échange efficace et constructif, la formation sera ouverte à 12 participants maximum. Aucun niveau de connaissances préalables n’est requis.
Adapter son leadership à son équipe/son environnement.
- Identifier les différents styles de management applicables dans une équipe.
- Définir le rôle et les caractéristiques d’un leader.
- Les outils efficaces du leadership participatif et délégatif.
Adapter sa communication en fonction de son équipe.
- Identifier les 3 modes de communication. (Communication verbale, non-verbale et para-verbale)
- La théorie des 3 modes de communication (Directive, information, échange)
- Installer une communication positive et efficace. (Communication Non-Violente/Assertivité)
Communiquer avec son équipe en situation de tension.
- Identifier des situations difficiles : gestion du stress.
- Identifier des situations difficiles : Reconnaitre les différentes phases du conflit.
- Solutionner une situation complexe par le DESC
Mettre en œuvre une délégation réussie.
- Identifier au sein de son équipe les différents rôles possibles.
- Définir les éléments d’une délégation réussie.
- Comment déléguer ?