Management d'équipe

L'essentiel

Caractéristiques

Cours
25 heuresAdaptable

Lieu et mode de présence

10 départements

Présentiel
Distanciel
Préférence pour le présentiel

Domaines d’enseignement

Management

Présentation

Le management d’équipe est un incontournable dans toutes les entreprises pour tous les cadres. Se connaitre, connaitre et animer ses collaborateurs est des plus important pour performer voire faire surperformer ses équipes et atteindre des objectifs ambitieux. Ce module décortique le management, intègre toutes ses composantes et s’appuie sur des exemples concrets, des études de cas et des mises en situation pour appréhender les postures, les enjeux, les écueils et les principes d’un management réussi. Le principe de motivation est abordé en détail et se place au cœur de l’enseignement.


Module Management d'équipe

Initiation au management

  • Missions et enjeux du manager
  • Les « styles » de management
  • Déployer sa communication avec son équipe
  • Cadrer l'action de son équipe pour favoriser la cohésion

Réussir sa première expérience de management

  • Aborder sereinement la prise de nouvelles fonctions
  • Réussir son arrivée à la tête d'une équipe
  • Construire son identité managériale
  • Réussir quelle que soit à la composition de l'équipe
  • Gérer la relation avec son manager N+1

Manager une équipe

  • Définir les objectifs de l'équipe
  • La motivation individuelle comme levier du succès
  • Pratiquer la délégation responsabilisante et développer l’autonomie
  • Prioriser les résultats dans la relation de travail
  • Développer un management efficace
  • Traiter les erreurs et gérer les conflits
  • Développer son potentiel
  • Renforcer la cohésion de son équipe
  • Pratiquer les différentes formes d'entretien
  • Gérer stress et priorités pour gagner en efficacité
  • Négocier et défendre ses marges de manœuvre
  • Influence et base de pouvoir


Compléments

Le recrutement

Manager le télétravail

  • Le télétravail et son impact au sein du service
  • Piloter l'activité et réengager les collaborateurs à distance
  • Entretiens et réunions à distance : adopter la bonne posture
  • Les outils du télétravail

Développer son leadership par la communication

  • Les différents types de communication
  • Les composantes de la communication non-violente
  • Animer les réunions et les entretiens professionnels