Réussir la création de son business plan : De l'idée à la présentation
L'essentiel
Caractéristiques
Formations métiers
21 heuresAdaptable
Lieu et mode de présence
9 départements
Présentiel
Domaines d’enseignement
Stratégie d'entreprise
Entrepreneuriat | Création d'entreprise
Management et gestion de projet
Présentation
*** OBJECTIFS
- Faire émerger des idées novatrices en les associant à une étude de faisabilité économique et financière
- S’approprier une méthodologie cohérente de création d’un business plan, permettant d’évaluer en temps réel toutes les conséquences des choix stratégiques
- Evaluer la rentabilité et la crédibilité des prévisions et assurer le financement optimal de sa stratégie
- Savoir mettre en forme le business plan et le vendre à des partenaires ou des financeurs
ELEMENTS DE PROGRAMME
Comprendre les objectifs et les finalités de la mise en place de son business plan
· A quoi sert un business plan ?
· La cartographie du fonctionnement opérationnel d’une entreprise
· Comment travailler sa créativité pour réussir son projet d’entreprise ?
Construire son business plan
· Présentation du projet
- Executive Summary
- Porteur de projet et équipe fondatrice
- Récit de l’opportunité et du but de la création du projet : l’idée, les motivations, les objectifs, les atouts et les valeurs
· Présentation du business model
- Les différences entre le business plan et le business model
- Les outils : QQOQCCP et « Business Model » Canvas
· La faisabilité économique du projet
- Etude de marché
- Stratégie commerciale
- Estimation du chiffre d’affaires prévisionnel
- Moyens à mettre en œuvre pour réaliser les prévisions de vente
- Stratégie de communication
- Les outils : Force de Porter, PESTEL, SWOT, Matrice Qualité/prix, Marketing MIX…
· La faisabilité financière du projet, travailler les états financiers
- Compte de résultat prévisionnel
- Seuil de rentabilité
- Besoin en fonds de roulement
- Plan d’investissement
- Plan de trésorerie
- Plan de financement
· Le choix de sa forme juridique et de son régime fiscal
Apprendre à communiquer et savoir présenter son Business Plan
· Préparation de la synthèse de son business (écrit)
· Préparation de son pitch et la présentation du business plan (oral)
+ ACCOMPAGNEMENT PEDAGOGIQUE
- Grille de positionnement du niveau de ses connaissances et de ses compétences avant le début de la formation.
- Présentation des fondamentaux, débat et mise en situation pratique à partir de cas réels.
- Boite à outils
- Evaluation des acquis
- Positionnement de l’apprenant dans son "Plan Individuel de Maturité des Compétences Opérationnelles"
+ EXPERIENCE TERRAIN "CGA, Cabinet Expertise Comptable, Entreprise, Centre de formation/Ecole Enseignement Supérieur"
- Conseil en gestion et développement des entreprises
- Mise en place business model et pilotage financier
- Ingénierie pédagogique et animation formation initiale (étudiants) et continue (salariés, dirigeants et créateurs d'entreprises)