Le cours aborde :

• l’analyse des besoins,
• la construction du PDC,
• la budgétisation,
• les dispositifs de formation,
• le pilotage RH,
• les tableaux de bord et indicateurs,
• la communication RH et la présentation devant le CSE.

La pédagogie repose sur :

Compétences développées

• Traduire les besoins stratégiques en actions de formation
• Construire un Plan de Développement des Compétences cohérent
• Élaborer un budget formation
• Choisir les dispositifs pédagogiques adaptés
• Planifier et piloter les actions de formation
• Construire des tableaux de bord RH et des indicateurs pertinents
• Présenter un PDC devant un CSE
• Développer une communication RH efficace
• Mesurer l’impact des actions de formation

Thématiques abordées

• stratégie RH et développement des compétences
• analyse des besoins organisationnels, collectifs et individuels
• ingénierie pédagogique
• dispositifs de formation (présentiel, distanciel, blended learning, MOOC, tutorat, coaching, réalité virtuelle…)
• financement et budgétisation
• marketing RH et marque employeur interne
• évaluation des formations
• pilotage RH et amélioration continue